Als Vanessa Beck 2002 bei Dieckmann eine Ausbildung als Bauzeichnerin begann, konnte sie nicht ahnen, dass sie genau zwanzig Jahre später diese mittlerweile auf rund 20 Kolleginnen und Kollegen angewachsene Abteilung als Leiterin übernehmen würde. Aber genauso ist es gekommen: Die Themen und Aufgaben im Bereich Abrechnung und Vermessung trafen voll und ganz ihr Interesse und so arbeitete sie sich immer tiefer in die Materie ein. Nach ihrer Ausbildung bei Dieckmann folgten Weiterbildungen zur geprüften Bautechnikerin und schließlich zur zertifizierten Bauabrechnerin. Die notwendige Praxiserfahrung für ihren Job holte sie sich nicht nur auf den Dieckmann-Baustellen, sondern zwischen 2010 und 2022 als Bauabrechnerin in der Osnabrücker Niederlassung der Firma Bunte aus Papenburg. Dort hat sie den Autobahn-Neubau rund um den Osnabrücker Landkreis viele Jahre als Expertin für die Abrechnung begleitet und zahlreiche Erfahrungen gesammelt. Vanessa Beck legt Wert darauf, nicht nur die Leitungsfunktion am Schreibtisch in der Zentrale auszuüben, sondern auch weiterhin in der Projektarbeit auf den Baustellen aktiv zu sein. In einem fließenden Übergang löst sie Rainer Klook als bisherigen Leiter ab, der in diesem Sommer in den Ruhestand wechselt. „Eine spannende Aufgabe, die wir hier jeden Tag machen dürfen. Dabei ist kein Tag wie der andere und das bedeutet immer wieder, vor neue Herausforderungen gestellt zu werden und dafür passende Lösungen zu finden“, sagt Vanessa Beck, die neben der Abteilungsleitung auch gleichzeitig Teamleiterin „Abrechnung“ ist. Eines von zwei Teams in der Abteilung. Das andere Team „Vermessung“ wird von ihrem Kollegen Christian Boße geleitet. Verteilt ist die Abteilung auf insgesamt drei Standorte: Osnabrück, Georgsmarienhütte und Mettingen.

Digitalisierung verändert die Arbeitswelt der Bauzeichner 

„Mit den neuen Möglichkeiten der Vermessungstechnik, Stichwort Roverstab, GPS-Vermessung, Vermessungsroboter und anderen digitalen Hilfsmitteln, können wir immer präziser arbeiten“, erläutert Vanessa Beck. Was auf der einen Seite ein großer Vorteil sei, sei aber auch gleich wieder mit Mehraufwand verbunden. „Die Anforderungen unserer Kunden werden dadurch natürlich auch immer komplexer. Für die Dokumentation der Abrechnungen liefern wir heute deutlich mehr Bild- und Datenmaterial als es früher der Fall war. Das kostet Zeit und Personal.“

Neben Zahlen und Daten zählt vor allem der Teamgeist

Neben der Projektarbeit auf den Baustellen fallen für Vanessa Beck in ihrer Funktion als Abteilungsleiterin auch neue, kommunikative Aufgaben in der Zentrale an. Zum Beispiel müssen die Veränderungen, die mit der Digitalisierung einhergehen, durch regelmäßige Schulungen allen Mitarbeitenden vermittelt werden. „Außerdem werde ich regelmäßig zu Klärungsgesprächen gerufen, um die Abstimmungen zwischen Bauleitern, Abrechnern und gelegentlich auch externen Partnern zu begleiten und manchmal auch zu schlichten. Kommunikation und Augenmaß sind da gefragt. Da geht es nicht nur um Zahlen, sondern auch Kooperation und effiziente Zusammenarbeit.“ Überhaupt ist Kommunikation für sie ein wichtiges Thema. „In einem Arbeitsumfeld, dass von Zahlen und Messwerten dominiert wird, braucht man zwar einen kühlen Kopf, aber genauso wichtig sind die sozialen Aspekte, die das gesamte Team betreffen. Beraten, unterstützen und dabei gemeinsam besser werden“

Wichtige Unterstützung von der Geschäftsleitung

Bei all den Projekten, die in der Unternehmensgruppe erfasst und abgerechnet werden, gibt es einen engen Austausch mit der Geschäftsleitung. In 14-tägigen Meetings werden einzelne Projekte oder auch Themen wie Personalbedarf und technische Ausrüstung im Bereich Abrechnung und Vermessung besprochen. „Das ist sehr hilfreich und unterstützt mich in meiner täglichen Arbeit sehr“, betont Vanessa Beck.

Und nach Feierabend zählt für die Mutter von zwei vier- und sechsjährigen Kindern nur noch eins: Gemeinsame Zeit beim Basteln oder Spielen im Garten.